1.一、单项选择
2.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
A.因人设职
B.量才使用
C.任人唯贤
D.因事择人
3.应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。
A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者
4.考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门
5.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。
A.上级考评
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
6.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
A.有计划的提升
B.委以助手职务
C.职务轮换
D.临时提升
7.二、多项选择
8.以满足组织成员的需要为出发点配置人员,要考虑的是:( )。
A.每个人都有合适的岗位
B.每个职位都符合员工发展的需要
C.每个岗位需要什么人
D.符合组织的长远发展
9.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:( )。
A.因事择人
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化
10.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( )。
A.组织现有的规模和岗位
B.管理人员的流动率
C.组织成员发展的需要
D.组织发展的需要
11.对管理人员的贡献考评包括( )。
A.心理素质考评
B.业务能力考评
C.达标绩效评价
D.管理绩效评价
12.三、判断正误
13.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。
A.对
B.错
14.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。
A.对
B.错
15.采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
A.对
B.错
16.考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
A.对
B.错
17.群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
A.对
B.错
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