(单选题)1: （ ）是由纵横两套管理系统组成，纵向系统是指原有的职能部门体系，横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。
A: 矩阵制
B: 直线职能制
C: 直线制
D: 职能制
(单选题)2: （ ）实际上是个体在形成其购买或消费决策时，用以作为参照、比较的个人或群体。
A: 参照群体
B: 平社会群体
C: 消费群体
D: 以上均不正确
(单选题)3: 被誉为“组织理论之父”的管理学家是（ ）。
A: 罗伯特?欧文
B: 亚当?斯密
C: 马克斯?韦伯
D: 查尔斯?巴贝奇
(单选题)4: （ ）指的是企业不经过银行等机构，直接与资本所有者进行融资的一种方式。
A: 外部筹资
B: 直接筹资
C: 简介筹资
D: 内部筹资
(单选题)5: 按照（ ）来分，企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业。
A: 资产所有制性质
B: 资本来源的国别
C: 企业经营业务的性质
D: 企业制度的形式
(单选题)6: 流动资产的特点。流动资产是指企业可以在（ ）的营业周期内变现或运用的资产。
A: 一个月或一个月以内
B: 一个季度或一个季度以内
C: 一年或一年以内
D: 以上均不正确
(单选题)7: 1996年，美国密歇根州立大学的制造研究协会首次提出了（ ）的概念。
A: 敏捷化供应链
B: 绿色供应链
C: 全球化供应链
D: 以上均不正确
(单选题)8: 认为管理就是“确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”的管理学家是（ ）。
A: 哈罗德?孔茨
B: 玛丽?帕克?福莱特
C: 亨利?法约尔
D: 弗雷德里克?温斯洛?泰勒
(单选题)9: （ ）是指企业将所拥有的全部资源都集中于最具优势或最为看好的某种产品或服务上，力求将其做大做强。
A: 职能战略
B: 密集成长战略
C: 一体化战略
D: 公司战略
(单选题)10: （ ）是一种基本维持现状的战略，表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素，不准备或者不能够进入到新的领域。
A: 多元化战略
B: 混合型战略
C: 紧缩型战略
D: 稳定型战略
(单选题)11: （ ）是日常工作中为提高效率而做出的具体决策，涉及范围较小，只对组织产生局部影响。
A: 程序化决策
B: 战略决策
C: 战术决策
D: 业务决策
(单选题)12: 绩效考核的首要程序是（ ）。
A: 实施评价
B: 确定评价标准
C: 评价面谈
D: 确定绩效考核改进方案
(单选题)13: 被誉为科学管理之父的管理学家是（ ）。
A: 弗雷德里克?泰勒
B: 玛丽?福莱特
C: 亨利?法约尔
D: 亨利?明茨伯格
(单选题)14: 企业文化的（ ）是指企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。
A: 凝聚功能
B: 导向功能
C: 约束功能
D: 激励功能
(单选题)15: （ ）在大量观察和研究的基础上，指出管理者扮演着10种不同的但高度相关的角色。
A: 哈罗德?孔茨
B: 玛丽?福莱特
C: 亨利?法约尔
D: 亨利?明茨伯格
(单选题)16: （ ）的指导思想是通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争的优势。
A: 差异化战略
B: 总成本领先战略
C: 紧缩型战略
D: 稳定型战略
(单选题)17: （ ）体现了精神层对企业成员的要求，是企业精神和宗旨的动态反映。
A: 实体文化
B: 制度文化
C: 精神文化
D: 以上均不正确
(单选题)18: 企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针，具有（ ）的双重特性。
A: 系统性和短期性
B: 操作性和预先性
C: 目标性和策略性
D: 以上均不正确
(单选题)19: 车间主任老王在生产现场看到新招的大学生小刘违规操作设备，他立即前去纠正，这种控制方式属于（ ）。
A: 现场控制
B: 反馈控制
C: 事先控制
D: 间接控制
(单选题)20: （ ）组织结构也叫直线参谋制，是一种最常见的组织结构形式。
A: 矩阵制
B: 直线职能制
C: 直线制
D: 职能制
(多选题)21: 良好的物资管理部门应该遵循（ ）的原则进行合理的物资管理。
A: 适时
B: 适质
C: 适价
D: 适地
(多选题)22: 现代企业生产运作管理方式包括（ ）。
A: 计算机基层制造系统
B: 精益生产
C: 敏捷制造
D: 绿色制造
(多选题)23: 供应链的结构主要有( )。
A: 链状模型
B: 网状模型
C: 树状模型
D: 环状模型
(多选题)24: 当人力资源供不应求时应采取的措施有（ ）。
A: 内部调剂
B: 外部招聘
C: 鼓励提前退休或内退
D: 制定聘用非全日制临时工计划
(多选题)25: 按受训员工是否离开岗位，人员培训可分为（ ）。
A: 内部培训
B: 在职培训
C: 脱产培训
D: 外部培训
(多选题)26: 企业的财务活动包括（ ）。
A: 筹资活动
B: 投资活动
C: 资金运营活动
D: 经营活动
(多选题)27: 下列属于企业文化中实体文化的有（ ）。
A: 企业目标
B: 建筑设计
C: 文化设施
D: 行为准则
(多选题)28: 根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度，可将其分为（ ）。
A: 战略性计划
B: 战术性计划
C: 作业计划
D: 具体计划
(多选题)29: 一般来说，可在以下几个方面推进一个战略的实施（ ）。
A: 制定战略目标
B: 完善公司治理
C: 调整组织结构
D: 优化资源配置
(多选题)30: 影响企业投资的因素包括（ ）。
A: 现金流量
B: 货币的时间价值
C: 资金资本
D: 通货膨胀
(多选题)31: 人力资源总量平衡但结构不平衡时应采取的措施有（ ）。
A: 从企业内部晋升和调整，以补充空缺职位
B: 对供过于求的普通人力资源进行针对性培训，提高技能后补充到需要的岗位上去
C: 鼓励提前退休或内退
D: 通过人力资源的外部流动，补充企业的急需人力资源，释放一部分冗员
(多选题)32: 按决策的重要程度来划分，可将决策划分为（ ）。
A: 战略决策
B: 战术决策
C: 业务决策
D: 群体决策
(多选题)33: 企业管理者按照层次来分，可以分为（ ）。
A: 职业经理人
B: 高层管理者
C: 中层管理者
D: 基层管理者
(多选题)34: 员工在职业生涯中期容易出现的问题主要有（ ）。
A: 个人生命周期多重交错，任务繁重
B: 职业高原问题，工作停步不前
C: 进取心逐渐削弱乃至泯灭
D: 应对变化能力不足，工作落伍
(多选题)35: 总体来看企业的战略可划分为以下三大类型（ ）。
A: 公司战略
B: 竞争战略
C: 职能战略
D: 一体化战略
(多选题)36: 企业文化的特征包括（ ）。
A: 独特性
B: 经常变动性
C: 融合可塑性
D: 指导激励性
(多选题)37: 职业生涯早期，员工的自我职业生涯管理措施是（ ）。
A: 理性自我评价，制定现实目标
B: 了解现有工作的绩效和职责
C: 探索升迁之路
D: 维系良好工作关系
(多选题)38: 企业的内部环境分析包括企业的（ ）。
A: 市场营销
B: 财务
C: 管理能力
D: 研究与开发
(多选题)39: 员工在职业生涯末期容易出现的问题主要有（ ）。
A: 个人体力、精力、生理机能开始退化
B: 工作能力也明显衰退
C: 进取心逐渐削弱乃至泯灭
D: 应对变化能力不足，工作落伍
(多选题)40: 根据供应链容量与用户需求的关系划分，供应链可分为( )。
A: 平衡的供应链
B: 倾斜的供应链
C: 稳定供应链
D: 动态供应链
(判断题)41: 公司债务是法人的债务，不是所有者的债务。所有者的债务责任以其出资额为限。
A: 对
B: 错
(判断题)42: 在产品生命周期的各个阶段，产品的销售量和利润都会发生一定规律性的变化。因此，企业需要制定不同的营销策略
A: 对
B: 错
(判断题)43: 霍桑试验主要采取“控制组”和“实验组”对比的方法，是一项以科学管理的逻辑为基础的试验。
A: 对
B: 错
(判断题)44: 精神文化又称深层文化，是企业文化的核心
A: 对
B: 错
(判断题)45: 事业部制的管理原则可以概括为：集中决策，分散经营，协调控制。
A: 对
B: 错
(判断题)46: 劳动关系是否健康和融洽，直接关系到组织人力资源能否正常发挥作用，组织一定要高度重视。
A: 对
B: 错
(判断题)47: 战略决策是组织高层管理者的一项主要职责，与组织未来的命运密切相关。
A: 对
B: 错
(判断题)48: 直线制组织形式只适用于那些没有必要按照职能实行专业化管理的小型组织。
A: 对
B: 错
(判断题)49: 随着现代决策技术的发展，强调精确性的定性决策方法越来越受到人们的推崇。
A: 对
B: 错
(判断题)50: 企业通过不断协调、质量监控、信息管理、质量管理体系审核和管理评审，实现质量管理体系的有效运行。
A: 对
B: 错
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