12: 项目收尾就是将项目的交付结果移交约客户 A: 错误 B: 正确 ...

8: 团队建设是一个持续的过程 A: 错误 B: 正确 ...

4: 项目整体管理的目的就是为了最大化地实现项目当事人的利益，甚至可以不惜牺牲项目单项管理目标 A: 错误 B: 正确 ...

15: 项目采购计划编制就注意（） A: 采购的物料的质量的使用性能要符合项目要求 B: 采购计划要明确规定采购的物料衔接问题 C: 采购计划要对整个采购过程进行协调管理 D: 采购数量应尽量多，以备项目的不时之需 ...

11: 项目经理权力的大小取决于（） A: 公司采用的组织结构 B: 项目的工期 C: 项目对公司的重要性 D: 项目的规模 ...

7: 采用何种沟通方式，取决于哪些因素？（） A: 对信息需求的紧迫程度 B: 沟通方式的可行性 C: 项目团队成员的能力 D: 项目执行情况 ...

3: 有效沟通的前提是（） A: 有高超的沟通技巧 B: 有共同的语言 C: 有多种沟通渠道 D: 有沟通的愿望 ...

14: 作为公司主管项目的高层经理，你经常需要判断是否开始一个项目、是否终止一个项目或者是否向一个项目追加资源，（）有助于你做这些决策。 A: 评估风险定性分析结果趋势 B: 评估风险定量分析结果趋势 C: 判断项目的总体风险 D: 风险转移 ...

10: （）属于外部风险的例子。 A: 在项目实施过程中，采用一些先进但不成熟的技术 B: 在项目计划编制时，存在明显的疏漏 C: 在项目执行过程中，项目团队中的关键成员离开项目 D: 通货膨胀 ...

6: 没有指明何时执行但指明了任务的承担者，这样的图表称为（）。 A: 资源矩阵 B: 工作说明书（SOW） C: 资源柱状图 D: 任务分配表 ...