13: 由于某些原因，项目发起人决定大量减少对项目的投资，在这种情况下，应采取的措施是（）。 A: 终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行 B: 进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划 C: 要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变 ...

5: 你的项目出现了一些问题，项目出资人让你谎报项目进度。这样能够让客户满意，项目经理应该（）。 A: 辞职 B: 说服出资人 C: 告诉客户当前进度有问题 D: 什么都不做 ...

48: 在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门利益，他们往往会降低估计量（） A: 错误 B: 正确 ...

39: 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果 A: 错误 B: 正确 ...

33: 项目控制就是不能改变项目计划 A: 错误 B: 正确 ...

26: 在项目进度计划中，常用的工具是（） A: WBS B: 计划评审技术 C: 甘特图 D: 关键路径法 ...

20: 为了做好冲突的防范，项目经理应该（） A: 为保证项目团队成员都弄清项目目标 B: 提高项目成员的自信 C: 让项目团队成员明白项目计划 D: 营造良好的沟通环境 ...

12: 下面哪项更好地描述了属性样本和变量样本？（） A: 属性样本与一致性有关，变量样本与一致程度有关 B: 属性样本与特殊原因有关，变量样本与随机原因有关 C: 属性样本与预防有关，变量样本与检查有关 D: 两个是同一个概念 ...

8: 你最近在为你的项目执行一个偏差分析，你发现超出了项目预算的25%。这是个非常重要的冲突，你将要与你项目干系人讨论此事。你采取哪种沟通方式？（） A: “作战室”讨论 B: 面对面的会议 C: 正式报告 D: 电话或电子邮件 ...

3: 在项目管理中，经常会存在一些沟通障碍，如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素，这些项目中的沟通障碍通常导致（）。 A: 项目团队工作效率降低 B: 项目团队成员之间敌对情绪增加 C: 项目团队成员士气低落 D: ...