26: 下列四项中哪些是项目，风险管理的目的（） A: 识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素 B: 对所有已识别的风险制定风险应对计划 C: 为能控制的项目因素制定基准计划 D: 通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响 ...

17: 高效项目团队的特征是（） A: 对项目目标的清晰理解 B: 每位成员的角色和职责界定明确 C: 队员之间缺乏沟通 D: 团队的士气高 ...

12: 多数的质量问题是由下列哪项原因造成的？（） A: 缺乏来自管理层的关注 B: 员工怠工 C: 缺乏对员工的奖励 D: 设计错误 ...

6: 定期进行项目绩效测量对界定偏离项目计划的偏差是必需的，下列偏差中（）被认为是严重的偏差 A: 项目风险的偏差 B: 需要采取纠偏措施的偏差 C: 危及项目目标的偏差 D: 为日后纠偏措施选择提供经验教训的偏差 ...

46: 项目采购是站在卖方的角度进行的 A: 错误 B: 正确 ...

37: 项目活动之间只有FS一种逻辑关系 A: 错误 B: 正确 ...

21: 项目工作中的冲突是不可避免的，冲突的发生有利于制定更好的（） A: 问题解决方案 B: 项目计划 C: 绩效评价和考核制度 D: 人员分配方案 ...

12: 下面哪一项有关项目管理计划的描述是不准确的？（） A: 项目管理计划的内容多样性取决于应用领域和项目的复杂程度 B: 项目管理计划包括单独的子计划 C: 项目管理计划可以在有更多的可用信息后随时进行调整，项目计划要通过综合变更控制过程进行及时修...

2: 项目计划已经完成，项目按照项目进度计划正式启动。这时客户要求增加额外的工作。在这种情况下，最合适的做法是（）。 A: 向变更控制委员会报告，寻求解决办法 B: 执行最初的项目，并按客户的要求计划一个独立的项目 C: 将客户的要求增加到项目范围中，...

47: 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目 A: 错误 B: 正确 ...