7. 强化的类型有（）。 A. 正强化 B. 负强化 C. 反馈 D. 惩罚 E. 消退 ...

2. 控制的原理包括（）。 A. 未来导向的原理 B. 反映计划的原理 C. 组织适宜性原理 D. 关键点控制的原理和例外原理 E. 采取措施原理 ...

2. 反馈控制、现场控制和前馈控制划分的标准是（）。 A. 按控制的来源划分 B. 按控制的手段划分 C. 按控制信息的性质划分 D. 按控制的内容划分 ...

2. 在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况。 A. 错误 B. 正确 ...

7. 外部招聘的优点有（）。 A. 被聘干部具有外来优势，无历史包袱 B. 能够给组织带来新的思想和新的工作方法 C. 有利于被聘者迅速展开工作 D. 有利于鼓舞士气，提高工作热情 E. 有利于缓和内部竞争者的紧张关系 ...

2. 非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（）。 A. 其目标若与正式组织冲突，则可能极为不利 B. 可能会束缚其成员个人发展 C. 影响命令的畅通 D. 影响信息传递速度 E. 影响正式组织的变革进程 ...

2. 企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。 A. 错误 B. 正确 ...

7. （）是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。 A. 工人是“经济人” B. 工人是“社会人” C. 企业中存着非正式组织 D. 生产效率的提高主要取决于职工的工作态度和他与周围人的关系 E. 人的需要是有层次的 ...

2. 计划工作中的5W1H中5W指的是（）。 A. 做什么（What） B. 为什么做（Why） C. 何时做（When） D. 何地做（Where） E. 何人做（Who） ...

2. 各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的各种资源，有效地达到组织目标的过程称为（）。 A. 管理 B. 组织 C. 战略计划 D. 激励 ...