11: 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作（ ）。 A: 项目完工时的评价 B: 改善成本进度及资源估算的准确性 C: 评价项目的执行情况 D: 明确责任分派 ...

7: （ ）是制订进度计划的基础。 A: 工作分解图 B: 网络图 C: 甘特图 D: 资源平衡 ...

3: 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它( )。 A: 为项目目标提供信息 B: 定义了项目的范围基准计划 C: 定义所有项目基准计划 D: 为执行范围提供信息 ...

19: 项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。（ ） A: 对 B: 错 ...

15: 项目质量保障的依据有（ ）。 A: 项目质量计划 B: 项目质量计划的实际执行情况 C: 项目质量工作标准 D: 项目质量工作说明 ...

11: 质量成本是项目管理的重要概念，它包括（ ）。 A: 人员培训的成本 B: 废品库存积压占有的成本 C: 产品实行“三包”发生的成本 D: 质量体系审核发生的成本 ...

7: 挣值分析分析是（ ）的例子。 A: 绩效报告 B: 计划控制 C: 因果图 D: 把项目元素整合成一个整体 ...

3: 戴明PDCA循环的四个过程是（ ）。 A: 计划-处理-执行-检查 B: 计划-执行-处理-检查 C: 计划-检查-执行-处理 D: 计划-执行-检查-处理 ...

19: 需求识别是项目启动的起点。（ ） A: 对 B: 错 ...

15: 以下可用于项目群管理的措施包括（ ）。 A: 解决影响多个项目的资源制约 B: 项目群管理是以项目管理为核心 C: 处理同一个治理结构内的变更管理问题 D: 调整对项目群有影响的组织战略方向 ...