5. 从地域空间来看，跨国经营环境由（）、东道国环境和国际环境三部分构成。 A. 宏观环境 B. 产业环境 C. 微观环境 D. 母国环境 ...

1. 与有形资源相比较，无形资源（） A. 对公司没有价值 B. 不是战略分析的关键 C. 使竞争者的模仿相对更加困难 D. 更像是反映在公司资产负债表上的东西 ...

8. 企业宏观环境分析的目的是（） A. 分析预测与企业有重大关系的宏观环境的变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据。 B. 了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势 C. 掌握企业所处的国家或地区的社会...

3. 在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（） A. 经营每个单项业务 B. 决定公司的每个职能部门如何运作 C. 决定参与竞争的业务和资源如何分配 D. 超越竞争对手，使产品销售量达到最大 ...

13. 每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。 A. 错误 B. 正确 ...

1. 战略联盟是一种边界模糊、关系紧密，灵活机动的公司群体。 A. 错误 B. 正确 ...

12. 下列属于参加多元化战略联盟的好处有（）。 A. 拓展进入新市场 B. 进入新产品领域 C. 不用合并其他公司就能获得成长 D. 克服企业自身的劣势 ...

4. 一般情况下，企业资源的交易方式有（） A. 直接从要素市场上购买 B. 部分或全部购买拥有的资源公司 C. 购买资源服务 D. 转移或复制资源 ...

7. 在战略联盟中，一个公司（） A. 被别的公司购买 B. 购买别的公司 C. 在相关的行业与别的公司竞争 D. 为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系 ...

20. 政治法律因素、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境和国际环境六大因素构成了行业环境。 A. 错误 B. 正确 ...