1.?许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务，还源自独特的( ? )。?
A. 品牌
B. 管理
C. 竞争力
D. 服务

2.?除了规模经济带来的成本节省，面向全球销售的企业还可以通过（ ? ）实现更大的成本节省。
A. 学习效应
B. 集聚效应
C. 放大效应
D. 规模效应

3.?跨国公司以统一的全球战略为纽带，将散布在世界各地的分公司或合作伙伴联为一体，在平衡全球化与本土化的过程中，形成公司的（ ? ）优势。
A. 战略协同
B. 战略合作
C. 战略调整
D. 战略管理

4.?一个国家的某个产业如果想依托生产要素建立起强大而又持久的优势，就必须发展高级生产要素和（ ? ）。
A. 初级生产要素
B. 一般生产要素
C. 中级生产要素
D. 专业生产要素

5.?本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，因为产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少（ ? ）的密切合作关系。
A. 上游产业
B. 下游产业
C. 上下游产业
D. 中游产业

6.?追求（ ? ）的企业致力于通过规模经济和区位经济实现成本降低，它们的商业模式是在全球范围内实行低成本战略。
A. 一体化战略
B. 低成本增长战略
C. 差异化战略
D. 全球化标准战

7.?在国际化过程中，当目标市场确定之后，选择以何种方式进入市场也是一个需要权衡和取舍的决策，战略决策人员需要对各方面因素做综合分析和全面评估后， 才能决定正确的（ ? ?）。
A. 退出战略
B. 进入战略
C. 竞争战略
D. 品牌战略

8.?当一个企业具有宝贵的技术秘诀或一项独特的专利产品，却没有在国外市场开发利用技术或专利的内部组织能力和资源时，（ ? ?）就变得非常有意义。
A. 战略合作
B. 合同签订
C. 许可协议
D. 商务谈判

9.?随着经济全球化的不断深入，在西方跨国公司对外直接投资的推动下，产业链不断在全球范围内进行分解和重构，进而形成了以少数跨国公司为核心的全球一体化产业（ ），跨国公司在该体系中扮演组织者角色。
A. 技术体系
B. 管理体系
C. 组织体系
D. 分工体系

10. 10.?企业在国际化经营过程中，文化差异导致的文化误解、文化冲突有时会危及企业经营目标的实现，甚至导致企业经营活动失败的可能性。这是指（ ? ?）。
A. 跨文化沟通风险
B. 跨文化管理风险
C. 跨文化投资风险
D. 跨文化组织风险

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