(单选题)1: 下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
A: 冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B: 使生产效率得到了提高
C: 对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D: 使管理理论的发展有了实践基础
(单选题)2: 根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取( )领导风格。
A: 高工作、高关系
B: 低工作、低关系
C: 高工作、低关系
D: 低工作、高关系
(单选题)3: 法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。
A: 分工
B: 整体服从个人
C: 秩序
D: 统一领导
(单选题)4: 下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。
A: 有利于鼓舞士气
B: 有利于保证选聘工作的正确性
C: 有利于带来新鲜空气
D: 有利于使被聘者迅速展开工作
(单选题)5: 泰罗所提出的管理制度不包括()。
A: 对工人提出科学的操作方法
B: 在工资制度上反对差别计件制
C: 制定科学的工艺规程
D: 使管理和劳动分离
(单选题)6: 下面哪种理论关注下属的成熟度：
A: 费德勒的权变理论
B: 领导行为连续统一体理论
C: 领导生命周期理论
D: 管理方格理论
(单选题)7: 下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A: 由国际化管理向国内管理转化
B: 由科学管理向信息化管理转变
C: 由首长管理向人性化管理转变
D: 由政府管理向民营化管理转变
(单选题)8: 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：
A: 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B: 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C: 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D: 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
(单选题)9: 下列属于确定型决策方法的是()。
A: 线性规划
B: 大中取大法
C: 小中取大发
D: 最小最大后悔值法
(单选题)10: 下面对产品部门化描述不正确的是().
A: 能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B: 有利于企业及时调整生产方向
C: 不利于促进企业内部竞争
D: 有利于高级人才的培养
(单选题)11: 亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A: 货币
B: 交换
C: 劳动
D: 人力
(单选题)12: ()是中国传统文化的主流。
A: 儒家
B: 法家
C: 道家
D: 墨家
(单选题)13: 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
A: 尊重的需要
B: 自我实现的需要
C: 生理的需要
D: 安全的需要
(单选题)14: 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A: 贫乏型
B: 任务型
C: 乡村俱乐部型
D: 团队型
(单选题)15: 下列不属于霍桑试验结论的是()。
A: 企业的职工是“社会人”
B: 满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C: 企业中并不存在“非正式组织”
D: 企业应采用新型的领导方法
(单选题)16: 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A: 瘦狗
B: 金牛
C: 幼童
D: 明星
(单选题)17: 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A: 信息交流速度较慢
B: 信息比较准确
C: 可以满足职工需要
D: 有一定片面性
(单选题)18: 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。
A: 任务型
B: 乡村俱乐部型
C: 贫乏型
D: 团队型
(单选题)19: 控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）
A: 计划目标和职责明确的完善的组织机构
B: 具有良好的外部环境
C: 必须进行组织变革
D: 对实际成果进行测量和评价
(单选题)20: 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A: 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B: 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C: 善于倾听能够有效改善沟通效果
D: 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
(单选题)21: 根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是
A: 领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B: 领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C: 领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D: 领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。
(单选题)22: 提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A: 菲德勒
B: 坦南鲍姆和施密特
C: 布莱克和穆顿
D: 以上都不对
(单选题)23: 管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。
A: 严肃性
B: 规范性
C: 强制性
D: 具体性
(单选题)24: 下面属于过程型激励理论的是
A: 需要层次理论
B: ERG理论
C: 双因素理论
D: 期望理论
(单选题)25: 下列不属于管理原理主要特征的是()。
A: 主观性
B: 概括性
C: 稳定性
D: 系统性
(多选题)26: 人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。
A: 人是企业管理的主体
B: 管理者应重视满足广大职工的合理需要
C: 人要服从工作的需要
D: 强调管理工作是为人服务的
(多选题)27: 赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括( )。
A: 工资
B: 成就
C: 赞赏
D: 责任和进步
(多选题)28: 影响集权或分权程度的因素( )。
A: 决策的代价
B: 决策的一致性要求
C: 规模问题
D: 管理哲学
(多选题)29: 按沟通网络的基本形式划分，包括( )。
A: 链式
B: 轮式
C: X式
D: Y式
(多选题)30: 委员会管理的优点包括( )。
A: 权力高度集中
B: 集思广益
C: 协调作用
D: 加强沟通联络
(多选题)31: 战略计划的特点( )。
A: 战略具有对抗的含义
B: 计划过程由高层管理者直接控制
C: 具有较长远的时间概念
D: 经营方向的选择是战略的核心问题
(多选题)32: 计划的作用( )。
A: 计划可以提供方向
B: 计划可以发现机会与威胁
C: 计划可以力求经济合理
D: 计划可以统一工作标准
(多选题)33: 费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。
A: 领导者与下属的关系
B: 任务结构
C: 领导的风格
D: 职位权力
(多选题)34: 决策的原则包括( )。
A: 满意原则
B: 最优原则
C: 层次原则和整体效用
D: 群体和个人决策结合
(多选题)35: 泰勒的科学管理理论的主要内容( )。
A: 操作方法标准化
B: 劳动工时的合理运用
C: 实行有差别的计件工资制
D: 计划职能和执行职能的明确分工
(多选题)36: 编制计划的原则( )。
A: 限制因素原则
B: 投入原则
C: 灵活性原则
D: 导向变化原则
(多选题)37: 根据控制信息性质划分，控制分为( )。
A: 前馈控制
B: 后馈控制
C: 同期控制
D: 反馈控制
(多选题)38: 决策的基本要素包括( )。
A: 决策者和决策对象
B: 信息
C: 决策理论与方法
D: 决策的结果
(多选题)39: 目标制定的基本原则( )。
A: 以满足社会或市场需求为前提
B: 以提高组织的绩效为出发点
C: 所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D: 要考虑组织的社会责任
(多选题)40: 影响决策的因素包括( )。
A: 决策的重要性因素
B: 决策者的因素及其他有关人员
C: 环境因素
D: 信息因素
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