1.影响项目监理机构人员数量的主要因素包括（ ）
A.工程建设强度
B.建设工程复杂程度
C.建设工期长短
D.工程监理单位的业务水平
E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工


2.建设单位采用工程总承包模式的优点有（）。
A.有利于缩短建设周期
B.组织协调工作量小
C.有利于合同管理
D.有利于招标发包
E.有利于造价控制


3.建设工程平行承发包模式的缺点是（ ）
A.业主选择承包单位范围小
B.投资控制难度大
C.进度控制难度大
D.质量控制难度大


4.职能制监理组织形式的特点包括（ ）。
A.提高管理效率
B.下级人员接受到的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
E.下级人员接受到的指令虽然是多头的，但不存在矛盾的情况


5.监理机构建立的前提是（ ）。
A.监理目标
B.监理工作内容
C.监理人员岗位职责
D.监理工作流程


6.根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，属于监理员职责的有（）。
A.复核工程计量有关数据
B.检查工序施工结果
C.检查进场工程材料质量
D.进行见证取样
E.进行工程计量


7.下列要求中，不属于监理工作规范化要求的是（ ）
A.工作的时序性
B.职责分工的严密性
C.完成目标的准确性
D.工作目标的确定性


8.关于工程建设强度的说法，正确的是（ ）。
A.工程建设强度可采用定量办法定级
B.单位时间内投入的建设工程资金的数量影响工程建设强度
C.工程建设强度越大，投入的监理人数越少
D.工程地质、工程结构类型是影响工程建设强度的主要因素


9.根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，下列监理职责中，属于专业监理工程师职责的是（ ）。
A.组织编写监理月报
B.组织验收分部工程
C.组织编写监理日志
D.组织审核竣工结算


10.下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是（ ）。
A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C.直线制建立组织形式不适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级


11.下列原则中，属于实施建设工程监理应遵循的原则有（ ）。
A.权责一致
B.综合效益
C.严格把关
D.利益最大
E.热情服务


12.下列监理组织形式中，具有信息传递线路长、不利于信息互通的组织形式是（ ）。
A.直线职能制
B.直线制
C.职能制
D.矩阵制


13.直线职能制组织形式的缺点有（ ）。
A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长


14.根据我国建设工程监理程序的规定，监理单位开展监理工作的第一步是（ ）
A.编制建设工程监理规划
B.签订监理合同
C.接受监理任务
D.组建项目监理机构


15.项目监理机构中管理跨度的确定应考虑（ ），并按监理工作实际需要确定。
A.监理人员的素质
B.监理工作流程
C.监理业务的标准化程度
D.规章制度的建立健全情况
E.管理活动的复杂性和相似性


16.根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，建设单位提交的监理工作总结报告内容包括（ ）。
A.监理大纲的主要内容及编制情况
B.工程监理合同履行情况
C.监理任务及目标完成情况
D.建设单位提供的设备清单
E.监理工作终结情况的说明


17.施工总承包模式下建设工程监理委托方式的特点是（ ）。
A.合同条款不易准确确定
B.施工总承包单位的报价较低
C.招标发包工作难度大
D.建设周期较长


18.平行承发包模式条件下，业主委托一家监理单位实施监理时，监理单位的项目监理机构（ ）对各施工单位实施监理。
A.可组建多个监理分支机构
B.不应组建监理分支机构
C.组建不超过两个监理分支机构
D.只能组建不超过三个监理分支机构


19.关于平行承发包模式下建设单位委托多家监理单位实施监理的说法，正确的有（ ）
A.监理单位之间的配合需建设单位协调
B.监理单位的监理对象相对复杂，不便于管理
C.建设工程监理工作易被肢解，不利于工程总体协调
D.各家监理单位各负其责
E.建设单位合同管理工作较为容易


20.下列总监理工作师职责中，可以委托给总监理工程师代表的有（ ）。
A.组织审查专项施工方案
B.组织审核分包单位资格
C.组织工程竣工预验收
D.组织审查和处理工程变更
E.组织整理监理文件资料


(责任编辑：admin)有不懂可以加客服微信：vq800020900 咨询