(判断题)1: 目标管理是基于关于人的“X理论”假设提出的一种管理制度。
A: 错误
B: 正确


(判断题)2: 组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。
A: 错误
B: 正确


(判断题)3: 组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。
A: 错误
B: 正确


(判断题)4: 环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。
A: 错误
B: 正确


(判断题)5: 目标管理的精髓在于由上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。
A: 错误
B: 正确


(判断题)6: 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
A: 错误
B: 正确


(判断题)7: 计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。
A: 错误
B: 正确


(判断题)8: 没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。
A: 错误
B: 正确


(判断题)9: 在《社会经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ( )
A: 错误
B: 正确


(判断题)10: 道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
A: 错误
B: 正确


(判断题)11: 据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需要所决定的。
A: 错误
B: 正确


(判断题)12: 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。
A: 错误
B: 正确


(判断题)13: 一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。
A: 错误
B: 正确


(判断题)14: “理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
A: 错误
B: 正确


(判断题)15: 非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
A: 错误
B: 正确


(判断题)16: 正像一位企业经理所说，组织文化是“我们在这儿办事的方式，很像一个人的个性。你很难用手捕捉到它，然而它却无处不在。”
A: 错误
B: 正确


(判断题)17: 直线制组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。
A: 错误
B: 正确


(判断题)18: 政策是人们行动的实际指导。
A: 错误
B: 正确


(判断题)19: 社会责任是指个人不但承担了法律上和经济上的义务，还承担了对“追求对社会有利的长期目标”的义务。
A: 错误
B: 正确


(判断题)20: 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
A: 错误
B: 正确

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