(单选题)1: 计划是控制的基础____
A: 正确
B: 错误
(单选题)2: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A: 越低
B: 不变
C: 越高
D: 不一定
(单选题)3: 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A: 是
B: 不是
(单选题)4: 培训工作必须与组织性质相结合。____
A: 正确
B: 错误
(单选题)5: ____称规范化决策或重复性决策。
A: 定性决策
B: 静态决策
C: 确定型决策
D: 程序化决策
(单选题)6: 时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A: 最低总成本
B: 最短时间
C: 最短线路
D: 最少工序
(单选题)7: 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A: 按照主管人员与控制对象的关系划分
B: 按照控制的手段
C: 按照控制的时间划分
D: 按照控制对象的全面性划分
(单选题)8: 评价管理活动的基本依据是____
A: 组织的目标
B: 组织的领导
C: 组织的控制
D: 组织的协调
(单选题)9: 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A: 单一的
B: 复杂的
C: 片面的
D: 全面的
(单选题)10: 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A: 事
B: 效率
C: 民主权利
D: 人
(单选题)11: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A: 正确
B: 错误
(单选题)12: 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A: 非正式团体
B: 正式团体
(单选题)13: 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A: 是
B: 不是
(单选题)14: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A: 正确
B: 错误
(单选题)15: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A: 正确
B: 错误
(单选题)16: 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A: 20世纪30年代
B: 20世纪40年代
C: 20世纪50年代
D: 20世纪60年代
(单选题)17: 领导工作类似于（ ）
A: 领头羊
B: 航标
C: 灯塔
D: 指南针
(单选题)18: 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A: 目标
B: 愿景
C: 理念
D: 组织
(单选题)19: 主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A: 泰罗
B: 韦伯
C: 法约尔
D: 欧文
(单选题)20: 管理学所要研究的对象是（ ）
A: 管理方法
B: 管理职能
C: 一般规律
D: 管理的基本规律
(单选题)21: 学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A: 民族中心主义
B: 国土本位主义
C: 多中心主义
D: 自我中心主义
(单选题)22: （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A: 决策原则
B: 决策程序
C: 决策手段
D: 决策目标
(单选题)23: ____主要适用于销售部门。
A: 人数部门化
B: 时间部门化
C: 空间部门化
D: 顾客部门化
(单选题)24: 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A: 是
B: 不是
(单选题)25: 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A: 正确
B: 错误
(单选题)26: 人际关系学说的创始人是（ ）
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 韦伯
D: 梅奥
(单选题)27: 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A: 不对
B: 对
(单选题)28: 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A: 动态性
B: 层次性
C: 开放性
D: 整体性
(单选题)29: 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A: 理论层
B: 制度层
C: 物质层
D: 精神层
(单选题)30: 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A: 组织结构
B: 价值观念
C: 管理方式
D: 管理方法
(单选题)31: 激励研究的是（ ）
A: 领导行为
B: 组织行为
C: 人的行为
D: 人的心理
(单选题)32: 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
A: 长期决策
B: 高层决策
C: 战略决策
D: 技术决策
(单选题)33: 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A: 监督系统
B: 激励系统
C: 反馈系统
D: 绩效考评系统
(单选题)34: ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A: 20世纪三四十年代
B: 20世纪五六十年代
C: 20世纪七八十年代
D: 19世纪七八十年代
(单选题)35: 马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A: 安全
B: 自我实现
C: 尊重
D: 社会
(多选题)36: 目标管理的步骤包括（）。
A: 建立目标体系
B: 明确责任
C: 组织实施
D: 考评和反馈
(多选题)37: 后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A: 人的需要、动机和激励问题的理论
B: 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C: 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D: 有关领导方式问题的理论
(多选题)38: 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A: 积极强化
B: 消极强化
C: 衰减
D: 奖励
E: 惩罚
(多选题)39: 按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。
A: 事后控制
B: 现时控制
C: 前馈控制
D: 随时控制
(多选题)40: 影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A: 变革推动者
B: 决定应做哪些方面的变革
C: 个人对变革的影响
D: 评价变革
(多选题)41: 计划的基本特性包括( )。
A: 计划的未来性和有效性
B: 计划的普遍性和重要性
C: 计划的稳定性和弹性
D: 计划的可控性和可操作性
(多选题)42: 按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。
A: 战略决策
B: 管理决策
C: 技术决策
D: 业务决策
(多选题)43: 目标管理的意义包括( )。
A: 加强业绩评价
B: 加强短期目标和激励
C: 在目标管理过程中要包含长期规划
D: 目标管理是系统方法
(多选题)44: 组织工作原则包括____
A: 统一指挥原则
B: 弹性结构原则
C: 有效管理幅度原则
D: 权责一致原则
E: 经济原则
(多选题)45: 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A: 劝说能力
B: 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C: 忍耐，不随便发脾气
D: 对人的理解能力
(多选题)46: 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A: 目标的提出者
B: 计划者
C: 指挥者和协调者
D: 执行者
E: 组织者
(多选题)47: 按时间分类，控制可分为（）
A: 事前控制
B: 实时控制
C: 长期控制
D: 事后控制
(多选题)48: 定性决策的方法包括（）。
A: 专家会议法
B: 德尔菲法
C: 头脑风暴法
D: 电子会议
(多选题)49: 确立目标时要注意____
A: 目标要有明确的科学指标和价值
B: 选择适当的目标时间
C: 选择市场热门的目标市场
D: 确立目标的内容和顺序
(多选题)50: 进行有效激励的要求包括（ ）
A: 善于发现和利用差别
B: 奖励组织期望
C: 激励时要因人制宜
D: 系统设计激励策略体系
E: 掌握好激励的时间和力度
(责任编辑：admin)要这答案加QQ：800020900 或加微信：vq800020900 获取
