(单选题)1:如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（ ）。
A:任其讲下去，让其他下属耐心等待；
B:不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作；
C:情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲；
D:有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢。
(单选题)2:韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是
A:传统的权力
B:超凡的权力
C:理性—合法的权力
D:传统—超凡的权力
(单选题)3:在初始阶段，国际化经营的主要方式是（ ）
A:直接投资
B:进出口贸易
C:间接投资
D:跨国投资
(单选题)4:组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（ ）
A:目标
B:可行
C:选择
D:满意
(单选题)5:公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？
A:责权对等原则
B:统一指挥原则
C:分权管理原则
D:专业管理原则
(单选题)6:领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（ ）种领导方式？
A:命令型；
B:说服型；
C:参与型；
D:授权型。
(单选题)7:为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（ ）
A:应该有弹性，以适应情况的变化
B:越高越好，从严要求
C:一旦制定便不能改动
D:应尽量具体，最好用数量来表示。
(单选题)8:霍桑试验表明
A:非正式组织对组织目标的达成是有害的
B:非正式组织对组织目标的达成是有益的
C:企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D:企业应该正视非正式组织的存在
(单选题)9:面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（ ）
A:进行组织变革
B:保持组织稳定
C:减少环境变化
D:推动环境变革。
(单选题)10:从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（ ）
A:采取集权领导注重完成任务
B:注重和谐的人际关系
C:注重组织目标的达成和对职工的关心
D:充分发挥激励作用。
(单选题)11:控制的最基本目的在于（ ）
A:寻找错误
B:衡量下属绩效
C:确保行为按照计划发展
D:使人们失去自由
(单选题)12:某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ）
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:忽视
(单选题)13:事后控制的致命弱点是（ ）
A:垂直性
B:强制性
C:滞后性
D:超前性
(单选题)14:把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（ ）划分部门
A:时间
B:人数
C:职能
D:过程
(单选题)15:现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）。
A:正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做
B:正式工人希望能更好地实现自我价值
C:临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口
D:正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
E:正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才。
(单选题)16:关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的？（ ）
A:非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要
B:非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素
C:非正式沟通的流向是自上而下的
D:非正式沟通的流向是自下而上的。
(单选题)17:对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为
A:概念技能、技术技能、人际技能
B:技术技能、概念技能、人际技能
C:概念技能、人际技能、技术技能
D:人际技能、概念技能、技术技能
(单选题)18:实施目标管理的主要环节是：①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（ ）。
A:①→②→③→④
B:②→③→①→④
C:③→②→①→④
D:②→①→③→④
(单选题)19:企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是------。
A:重效率、轻效果
B:轻效率、重有效性
C:重效果、轻效率
D:效率和效果都不重视
(单选题)20:最理想的控制标准是（ ）
A:实物标准
B:定性标准
C:资金标准
D:定量标准
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