(单选题)1:在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）。
A:制定项目实施方案
B:组建项目团队
C:进行项目需求调研
D:资源的协调配置


(单选题)2:作为一个项目经理，你能够展现前景目标，调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力，你觉得团队服从你是因为你具备（??）。
A:影响力
B:人际理解
C:团队建设能力
D:协作能力


(单选题)3:以下关于项目管理的说法，正确的是（??）。
A:对项目范围、成本和进度的整合
B:在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C:把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D:在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望


(单选题)4:某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高？（ ）
A:项目计划编制阶
B:项目计划实施阶段
C:全面变更控制阶段
D:项目启动阶段


(单选题)5:项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建？（?）
A:启动
B:计划
C:执行
D:控制


(单选题)6:项目质量保证措施是针对结果产生的过程而进行的，而项目质量控制措施是针对项目的(???)而进行的。
A:过程
B:计划
C:结果
D:人员


(单选题)7:项目小组成员如果分布在不同的工作地点，他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该（??）。
A:保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B:明确要求小组成员遵循组织的任务安排
C:通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结
D:向小组成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法


(单选题)8:通信建设工程、预算编制办法及费用定额适用于通信工程新建、扩建工程（?）可参照使用。
A:恢复工程
B:大修工程
C:改建工程
D:维修工程


(单选题)9:某通信线路工程位于海波2000米以上的原始森林中，如果根据工程量统计的工日为1000工日，海拔2000米以上和原始森林调整系数分别为1.13和1.3，则总工日为（??）。
A:1130
B:1469
C:2430
D:1300


(单选题)10:依照费用定额规定，下列费用中，不能作为税金计费基础的是（???）。
A:直接费
B:光缆预算价
C:间接费
D:利润


(单选题)11:下列选项中，（??）不包括在材料预算价格中。
A:材料原价
B:材料包装费
C:材料采购及保管费
D:工地器材搬运费


(单选题)12:在施工图中，用粗线条表示新设备，用细线条表示（??）。
A:新设备
B:原有设备
C:预留设备
D:改造设备


(单选题)13:质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正是属于（?）。
A:事前控制
B:事中控制
C:事后控制
D:不确定


(单选题)14:通信建设工程实行的保修期限为?（??）。
A:1个月
B:3个月
C:6个月
D:1年


(单选题)15:监理工程师应明确，施工现场安全由（??）负责。
A:施工企业
B:项目业主和施工企业共同
C:监理单位和施工企业共同
D:项目业主、施工企业以及监理单位共同


(单选题)16:常用的有线传输媒体有同轴电缆、微波、双绞线和光纤。
A:正确
B:错误


(单选题)17:施工图预算是考核工程成本，确定工程造价的主要依据。
A:正确
B:错误


(单选题)18:人工费包括施工生产人员的基本工资、工资补贴、辅助工资、职工福利费和劳动保障费。
A:正确
B:错误


(单选题)19:长途光缆线路工程，无论在野外或城区施工均计列工程干扰费。
A:正确
B:错误


(单选题)20:工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系。
A:正确
B:错误



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