(单选题)1: 业主方的项目管理工作涉及项目（ ）。
A: 设计阶段
B: 施工阶段
C: 保修阶段
D: 实施阶段的全过程


(单选题)2: “项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。
A: 筹划和准备
B: 组织和管理
C: 组织和协调
D: 准备和管理


(单选题)3: 项目的（ ）主要是上层管理者的工作。
A: 前期策划
B: 施工阶段
C: 设计阶段
D: 计划阶段


(单选题)4: （ ）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
A: 直线型项目组织
B: 职能式项目组织
C: 矩阵式项目组织


(单选题)5: （ ）也可称为EPC模式。
A: “分阶段分专业工程平行承包”方式
B: “设计——采购——施工”方式
C: 非代理型的CM承包方式
D: 风险型“项目管理总承包”方式


(单选题)6: （ ）又称为概念阶段。
A: 项目的前期策划阶段
B: 项目的设计与计划阶段
C: 施工阶段
D: 建设过程的结束阶段


(单选题)7: 项目的（ ）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A: 施工阶段
B: 设计阶段
C: 计划阶段
D: 前期策划阶段


(单选题)8: 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。
A: 项目的前期策划阶段
B: 项目构思阶段
C: 项目目标设计阶段
D: 项目可行性研究阶段


(单选题)9: 在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A: 可行性研究
B: 项目建议书
C: 构思
D: 项目定义和总体方案策划


(单选题)10: 工程项目有特定的目标，其中（ ）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A: 质量目标
B: 成本目标
C: 时间目标
D: 进度目标


(判断题)11: 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A: 错误
B: 正确


(判断题)12: 影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
A: 错误
B: 正确


(判断题)13: 每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。
A: 错误
B: 正确


(判断题)14: 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
A: 错误
B: 正确


(判断题)15: 由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
A: 错误
B: 正确


(判断题)16: 职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
A: 错误
B: 正确


(判断题)17: 工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。
A: 错误
B: 正确


(判断题)18: 项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。
A: 错误
B: 正确


(判断题)19: 项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。
A: 错误
B: 正确


(判断题)20: 项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。
A: 错误
B: 正确

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