(单选题)1: 一个人的事业究竟向哪个方向发展，为使其明确，可以通过( )。
A: 制订事业生涯的计划
B: 了解个人的实力和专业技术
C: 鼓励自我控制的前途和命运
D: 人尽其才，避免人力资源的浪费
(单选题)2: 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的（ ）。
A: 利益相关者
B: 投资者
C: 管理层
D: 股东
(单选题)3: 现代组织管理理论之父是( )。
A: 泰罗
B: 巴纳德
C: 麦克里格
D: 钱德勒
(单选题)4: 日本JK活动的理论基础是( )。
A: 赫兹伯格的双因素理论
B: 综合激励理论
C: 奥德弗的ERG理论
D: 麦克里兰的成就需要理论
(单选题)5: 有效领导的基础是( )。
A: 正规的组织
B: 足够的组织规模
C: 情景因素
D: 领导的权威
(单选题)6: 需要层次理论的代表人物是( )
A: 马斯洛
B: 亚当斯
C: 赫兹伯格
D: 斯金纳
(单选题)7: 有一种类型的领导，既关心生产和工作，又关心人，这类领导属于( )。
A: 协调型领导
B: 任务第一型领导
C: 中间型领导
D: 俱乐部型领导
(单选题)8: 管理方格图中的贫乏型领导，在领导生命周期理论中属于( )。
A: 指令式
B: 说服式
C: 授权式
D: 参与式
(单选题)9: 凝聚力与群体生产率的关系取决于( )。
A: 加入群体的难度
B: 外部威胁
C: 群体的绩效规范
D: 群体规模
(单选题)10: 霍桑实验中的照明实验采用的就是（ ）。
A: 实验法
B: 案例分析法
C: 调查法
D: 历史分析法
(单选题)11: 态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和( )。
A: 态度的直接性
B: 态度的相对性
C: 态度的间接性
D: 态度的科学性
(单选题)12: 以会议、电话、面谈等形式的沟通是( )。
A: 书面沟通
B: 口头沟通
C: 非语言沟通
D: 体语沟通
(单选题)13: 某佳计算机公司中领导者与下属之间的关系良好，工作任务明确，领导者的职位权力很大，在这种情况下，该公司的领导者应该以什么为中心( )。
A: 关心人
B: 重视人际关系
C: 关心领导者的个人影响力
D: 关心工作任务
(单选题)14: 通常的管理幅度是( )之间。
A: 5至6人
B: 3至5人
C: 7至9人
D: 7至11人
(单选题)15: 如果一个企业采取多产品战略，那么它应该采用哪种组织结构（ ）。
A: 集权的职能型结构
B: 机械结构
C: 产品事业部结构
D: 直线制结构
(判断题)16: 个体决策的模型有四种，即纯理性模型，有限理性模型，隐含偏爱模型和直觉模型。
A: 错误
B: 正确
(判断题)17: 根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用
A: 错误
B: 正确
(判断题)18: 组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。
A: 错误
B: 正确
(判断题)19: 工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。
A: 错误
B: 正确
(判断题)20: 组织行为学的方法论原则是：人本原则、系统原则和权变原则
A: 错误
B: 正确
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