1. 建设工程项目管理的三大目标是(? )。
a. 范围、费用、进度
b. 费用、进度、质量
c. 范围、投资、质量
d. 投资、进度、质量

2. 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的??? 是(??? )。
a. 项目结构模式
b. 工作流程组织
c. 组织分工
d. 组织结构模式

3. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(??? )。
a. 指令关系
b. 组织关系
c. 命令关系
d. 逻辑关系

4. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(??? )。
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构

5. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(??? )的整体利益。
a. 本项目各参与方
b. 总承包单位
c. 本企业
d. 业主

6. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ ?）。
a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
b. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
c. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

7. 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( 　)。
a. 进行专题安全教育
b. 设置边坡护壁
c. 设置警示牌
d. 投保建筑工程一切险

8. 建设工程项目管理规划的编制应由(? )负责。
a. 总承包方
b. 施工方
c. 项目经理
d. 设计方

9. 投资方提供的项目管理服务属于(? )方的项目管理。
a. 工程师
b. 业主
c. 政府
d. 承包商

10. 项目的目标控制是项目管理的（? ?）任务。
a. 关键
b. 基本
c. 主要
d. 核心

11. 建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（ ?）。
a. 成本目标
b. 投资目标
c. 概算目标
d. 预算目标

12. 建设方提供的项目管理服务属于(? )方的项目管理。
a. 工程师
b. 承包商
c. 政府
d. 业主

13. 供货方的项目管理工作主要在( ????)阶段进行。
a. 设计
b. 施工
c. 动用前准备
d. 设计前准备

14. 对专业分包人的工作和负责的工程，(??? )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。
a. 政府监督职能部
b. 监理工程师
c. 业主
d. 总承包商

15. 在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（? ）。
a. 项目总监理工程师
b. 派驻施工现场的业主代表
c. 施工现场技术负责人
d. 施工企业项目经理

16. 控制项目目标的主要措施中最主要的是(? )。
a. 经济措施
b. 管理措施
c. 技术措施
d. 组织措施

17. 施工方的项目管理工作涉及( ??? ?)全过程。
a. 设计阶段至动用前准备阶段
b. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
c. 设计前的准备阶段至保修期
d. 设计阶段至保修期

18. 关于职能式组织形式叙述中，错误的是(? )。
a. 项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权
b. 平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责
c. 每个成员有明确的上级
d. 一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成

19. 根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权(??? )。
a. 要求建设单位下达停工令
b. 要求建筑施工企业整改
c. 向有关主管部门报告
d. 要求建筑施工企业改正

20. (??? )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
a. 建设工程项目管理规划表
b. 建设工程项目风险管理
c. 项目管理任务分工表
d. 项目管理职能分工表

21. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（? ）个。
a. 3
b. 1
c. 2
d. 4

22. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(? )。
a. 职能式
b. 项目式
c. 矩阵式
d. 事业部式

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