(单选题)1: 命令一致原理是（ 　）工作的原理。
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制


(单选题)2: 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
A: 正比
B: 指数
C: 反比
D: 相关


(单选题)3: 遵循计划工作的（   ），目的在于确定合理的计划期限。
A: 限定因素原理
B: 许诺原理
C: 灵活性原理
D: 改变航道原理


(单选题)4: 直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A: 结构复杂
B: 多头指挥
C: 职责权限不清
D: 不利于调动下属的积极性和主动性


(单选题)5: 以下属于行为改造型理论的是（ ）。
A: 归因理论、激励强化理论
B: 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C: X理论、Y理论
D: 超Y理论、公平理论


(单选题)6: 一般认为，管理的五大基本职能是（ ）。
A: 计划、组织、领导、协调、指挥
B: 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C: 计划、组织、协调、人员配备、控制
D: 计划、组织、人员配备、领导、控制


(单选题)7: 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A: 简单平均法
B: 定性预测法
C: 定量预测法
D: 时间序列法


(单选题)8: 组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A: 战略的、常规的、肯定的
B: 战术的、非常规的、风险的
C: 战略的、非常规的、非肯定的
D: 战略的、非常规的、肯定的


(单选题)9: 对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A: 使之沟通联系
B: 维护直线人员的统一指挥
C: 及时进行信息反馈
D: 有利于协调工作


(单选题)10: 责权一致原理强调的是（ ）。
A: 管理者应有职责和权利
B: 管理者应有权力
C: 管理者应有职责
D: 管理者的职务、职责、职权应当对等


(多选题)11: 按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。
A: 超长期预测
B: 长期预测
C: 中期预测
D: 短期预测
E: 超短期预测


(多选题)12: 主观决策方法的特点是（ ）。
A: 方法灵便
B: 易产生主观性
C: 易被管理人员接受
D: 缺乏严格论证
E: 适合于非常规决策


(多选题)13: 职务系数包括所需的（ ）。
A: 年龄
B: 文凭、学历
C: 智力和体力
D: 责任和工作条件
E: 工资水平


(多选题)14: 计划工作的环节包含（ ）。
A: 估量机会
B: 分析目标
C: 确定计划工作的前提条件
D: 选择方案
E: 制订派生计划


(多选题)15: 目标管理的优点有（ ）。
A: 易于确定目标
B: 有利于发现组织机构中的缺点
C: 有利于增强组织成员的责任心
D: 易于制定长期目标
E: 有利于有效的控制


(多选题)16: 人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。
A: 仅限于内部人员
B: 仅限于外部人员
C: 全体内部人员
D: 全体外部人员
E: 难以确定


(多选题)17: 矩阵组织的缺点主要有（ ）。
A: 稳定性较差
B: 双重领导
C: 适应性不强
D: 难以协调
E: 灵活性不够


(多选题)18: 人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A: 民主化原理
B: 科学性原理
C: 责权利一致原理
D: 客观性原理
E: 用人之长原理


(多选题)19: 领导工作的原理有（ ）。
A: 职务明确原理
B: 直接管理原理
C: 责权利一致原理
D: 指明目标原理
E: 公开竞争原理


(多选题)20: 按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A: 上行沟通
B: 下行沟通
C: 单向沟通
D: 双向沟通
E: 平行沟通

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