(多选题)1: 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（　　）
A: 有令顾客满意的替代品供应
B: 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C: 对供应商来说，购买者是他的重要客户
D: 供应商具有前向整合的能力。


(多选题)2: 外包战略包括（）
A: 生产外包
B: 物流外包
C: 研发外包
D: 营销外包


(多选题)3: 企业核心竞争力包括（）
A: 客户
B: 文化
C: 专利
D: 人才


(多选题)4: 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A: 商贸会展
B: 竞争对手的机密文件
C: 与生意有关的“传闻”
D: 与顾客的交谈


(多选题)5: 霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。
A: 相关多样化战略
B: 产品开发战略
C: 向前一体化战略
D: 渗透战略


(多选题)6: 竞争对手分析包括以下哪几项：（　　）。
A: 竞争者的目标
B: 竞争者的能力
C: 竞争者的想法
D: 竞争者的替代品


(多选题)7: 企业进入国际市场的方式有（）
A: 出口
B: 合同
C: 投资
D: 进口


(多选题)8: 战略能力分析主要包括（ ）几个方面。
A: 财务 能力
B: 营销能力
C: 组织效能分析
D: 企业文化业绩分析


(多选题)9: 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（? ）。
A: 调整战略
B: 放弃战略
C: 收获战略
D: 清算战略


(多选题)10: 并购战略方式包括（）
A: 杠杆并购
B: 控股
C: 购买
D: 买壳上市


(判断题)11: 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。
A: 错误
B: 正确


(判断题)12: 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A: 错误
B: 正确


(判断题)13: 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。
A: 错误
B: 正确


(判断题)14: 处于战略结构第三层次的是职能战略。
A: 错误
B: 正确


(判断题)15: 一个企业的使命包括企业宗旨。
A: 错误
B: 正确


(判断题)16: 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A: 错误
B: 正确


(判断题)17: 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A: 错误
B: 正确


(判断题)18: 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
A: 错误
B: 正确


(判断题)19: 一个企业的使命包括企业目标。
A: 错误
B: 正确


(判断题)20: 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A: 错误
B: 正确


(判断题)21: 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。
A: 错误
B: 正确


(判断题)22: 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A: 错误
B: 正确


(判断题)23: SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
A: 错误
B: 正确


(判断题)24: 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
A: 错误
B: 正确


(判断题)25: 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境
A: 错误
B: 正确


(判断题)26: 市场细分的实质是需求的细分。
A: 错误
B: 正确


(判断题)27: 企业转向是指企业改变自己的经营目标。
A: 错误
B: 正确


(判断题)28: 一个企业的使命包括企业精神。
A: 错误
B: 正确


(判断题)29: 所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，
A: 错误
B: 正确


(判断题)30: 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
A: 错误
B: 正确


(判断题)31: 处于战略结构第二层次的是经营战略。
A: 错误
B: 正确


(判断题)32: 企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。
A: 错误
B: 正确


(判断题)33: 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
A: 错误
B: 正确


(判断题)34: 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A: 错误
B: 正确


(判断题)35: 竞争战略主要有成本领先、 差异化 、 集中化战略。
A: 错误
B: 正确


(单选题)36: 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A: 原产品
B: 竞争对手产品
C: 本企业产品
D: 同行业产品


(单选题)37: 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战 略管理的理想状态。
A: 战略目标
B: 战略重点
C: 战略控制 范围
D: 企业使命


(单选题)38: 战略管理的目的是（??? ）。
A: 加强内部管理
B: 拓展市场空间
C: 提高企业的环境适应能力
D: 保证计划的落实


(单选题)39: 企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A: 有形资源
B: 无形资源
C: 流量资源
D: 短周期资源


(单选题)40: 大多数市场挑战者的目标是（?? ）。
A: 扩大市场份额
B: 树立品牌形象
C: 垄断市场
D: 建立企业文化


(单选题)41: 对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A: 技术能力
B: 人际关系能力
C: 学习能力
D: 思维能力


(单选题)42: 竞合战略的主要实现形式是（?? ）。
A: 合资企业
B: 股权参与
C: 国际联合
D: 战略联盟


(单选题)43: 在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（ ）
A: 问题类
B: 明星类
C: 金牛类
D: 瘦狗类


(单选题)44: 市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企 业成长战略。
A: 新产品
B: 新市场
C: 现有产品
D: 现有市场


(单选题)45: 环境分析中技术方面的因素包括：（　）
A: 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B: 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C: 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D: 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。

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